Nama :
Leo Apandi
Nim :
41816010115
Fakultas/program study : Ilmu Komputer/Sistem Informasi
Mata Kuliah :
Sistem Informasi Manajemen
( A-401 / 07.30-10-00 )
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Hapzi, MM
“FORUM”
Yang saya ketahui mengenai
system informasi sebagai keunggulan kompetitif perusahaan, di era yang serba
modrn ini dengan kecanggihan teknologi terkhusus pada TI dan SI, dengan
pemanfaat teknologi saya ini bagi suatu perusahaan itu sangat membantu, karna
apa? Dengan pemanfaat system informasi point utama yang didapat bagi perusahaan
adalah dapat meringankan beban biaya perusahaan, meningkatkan pertumbuhan
perusahaan di era yang modern demi keuntungan perusahaan tersebut ,
mengembangkan aliansi , mengunci pelanggan dan pemasok,membuat biaya switching,
dengan demikian teknologi informasi dapat membantu bisnis mendapatkan
keuntungan kompetitif dalam hubungan dengan pelanggan , pemasok, pesaing,
pendatang baru dan produsen produk pengganti
Contohnya :
·
Membantu
proses bisnis dan operasional perusahaan
Seperti : Dizaman modern sekarang ini semua
supermarket sudah menggunakan system informasi berbasis computer untuk membantu
operasional dan proses bisnisnya karena system informasi computer untuk
membantu operasioanl dan proses bisnisnya, karena system informasi dapat
merekam pembelian yang dilakukan costumer, memanage inventory, untuk menghitung
penggajian karyawan, sebagai alat hitung keuangan dll
·
Membantu
dalam pengambilan keputusan
Seperti : Keputusan tantang barang apa saja
yang harus distok secara banyak karena banyak peminatnya , produk apa yang
harus discontinue karena kurang peminat , dll. Fungsi ini bisa didapat dengan
DSS yang merupakan bagian dari system informasi berbasis computer, hal ini
tidak hanya berfungsi untuk mengambil keputusan tetapi juga untuk membantu
manager untuk mencari cara menigkatkan keunggulan terhadap pesaing lain.
Demo yang terjadi tempo
hari protes besar-besaran terhadap ojek-online itu termasuk kedalam salah satu
contoh system informasi sebagai keunggulan kompetitif perusahaan, karena
seperti conto kendaraan umum online gojek, uber, grab mereka memanfaatkan
kecanggihan teknologi untuk mengemban perusaha mereka agar popular dimasyarakat
dengan keunggulan keungulan yang mereka miliki dibandingkan kendaraan umung
yang masih manual, dengan pemanfaat teknologi pada perusahaan ojek online
tersebut sehingga masyarakat membuat perbandingan mana yang lebih dapat membantu
mereka secara praktis, kendaraan online ini selain dapat dipesan menggunakan
gadget mereka juga mematok harga yang pasti jauh lebih murah dibandingkan
manual , dengan berbagai keunggulan yang dipunya sehingga menyebabkan yang
manual pemasokan turun drastic akhirnya mereka timbul sikap tidak seanang
karena merasa dirugikan.
Referensi :
O’Brien, James A, and George M. Marakas. Management information (10th
edition). Global ed. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin, c2011.
“QUIZ”
Keunggulan
kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah
kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama. Istilah ini berasal dari judul buku Michael Porter, Competitive Advantage (1985), yang dibuat sebagai jawaban atas
kritik terhadap konsep keunggulan komparatif.
Porter merumuskan dua jenis keunggulan kompetitif perusahaan, yaitu biaya
rendah atau diferensiasi produk.
Terdapat tiga strategi umum
yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan untuk memenangkan persaingan yaitu cost leadership , differentiation, and focus and other strategy is
innovation, alliance,growth and quality. Berikut pembahasan
atas strategi tersebut :
1. Cost Leadership Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika perusahaan mampu mencapai posisi biaya terendah
dalam industry, dengan cara rekayasa proses bisnis, menurunkan biaya dari pemasok, dan menurunkan biaya ke pelanggan.
2. Differentiation
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika dapat menyediakan produk atau jasa yang unik dan
mampu memberikan nilai lebih kepada pelanggan dibandingkan dengan pesaing lain,
yaitu dengan cara : memanfaatkan teknologi informasi untuk menciptakan produk
atau jasa yang berbeda, dan mengurangi keuntungan diferensi dari pesaing.
3. Focus
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika dapat membantu perusahaan memfokuskan pada produk
atau jasa khusus dalam organisasi.
4. Innovation
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika dapat menemukan cara khusus dalam berbisnis yaitu
dengan menyediakan produk atau jasa dengan inovasi terbaru.
5. Alliance
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika dapat menciptakan hubungan kerjasama yang
menguntungkan baik dengan pemasok, perusahaan lain bahkan dengan para pesaing.
6. Growth
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika mampu mengembangkan danmendiversifikasi pasar.
7. Quality
Strategy
Sistem informasi dikatakan
mendukung strategi ini jika mampu membantu meningkatkan kualitas dari produk
atau jasa.
Contoh aplikasinya :
Contoh: eBay menggunakan online auction (lelang online)
sehingga pembeli berkompetisi untuk mendapatkan harga terendah Strategi Diferensiasi (Differentiation)
n Membangun cara untuk membuat produk maupun layanan yang dimiliki berbeda dari kompetitor
n Mengurangi perbedaan yang dimiliki kompetitor
n Contoh: Moen,Inc. menggunakan online customer design Strategi Inovasi (Innovation)
n Membuat perubahan radikal terhadap proses bisnis dalam memproduksi atau mendistribusikan produk dan layanan yang sangat berbeda dari proses yang ada selama ini dengan mengubah struktur dasar suatu industri
n Menciptakan produk atau layanan yang unik
n Memasuki pasar yang unik (market niches)
n Contoh: Amazon menggunakan sistem pelayanan penuh bagi konsumen secara online
Strategi Pertumbuhan (Growth)
n Secara signifikan memperbesar kapasitas produksi perusahaan
n Memperluas diri ke pasar global
n Diversifikasi produk (pengembangan produk dan layanan baru)
n Mengintegrasikan produk dan layanan yang terkait
n Contoh: Wal-Mart melakukan pemesanan produk menggunakan global satellite tracking
kuliahbersama.com
n Membangun cara untuk membuat produk maupun layanan yang dimiliki berbeda dari kompetitor
n Mengurangi perbedaan yang dimiliki kompetitor
n Contoh: Moen,Inc. menggunakan online customer design Strategi Inovasi (Innovation)
n Membuat perubahan radikal terhadap proses bisnis dalam memproduksi atau mendistribusikan produk dan layanan yang sangat berbeda dari proses yang ada selama ini dengan mengubah struktur dasar suatu industri
n Menciptakan produk atau layanan yang unik
n Memasuki pasar yang unik (market niches)
n Contoh: Amazon menggunakan sistem pelayanan penuh bagi konsumen secara online
Strategi Pertumbuhan (Growth)
n Secara signifikan memperbesar kapasitas produksi perusahaan
n Memperluas diri ke pasar global
n Diversifikasi produk (pengembangan produk dan layanan baru)
n Mengintegrasikan produk dan layanan yang terkait
n Contoh: Wal-Mart melakukan pemesanan produk menggunakan global satellite tracking
kuliahbersama.com
Referensi :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar